与桑德拉·布朗的问答

作为负责研究的新任副校长，桑德拉·布朗(Sandra Brown)负责大学的许多关键职能，包括有组织的研究单位、合同和赠款、技术转让、动物护理和福利、研究伦理和博士后学者等。作为一名教授和研究人员，她亲身体验了加州大学圣地亚哥分校研究企业的回报和挑战。她于2010年12月上任，当时加州大学的研究经费刚刚首次超过10亿美元，这是一个里程碑，其中包括获得的联邦刺激资金超过了加州大学其他任何一个校区。在这次采访中，她谈到了为什么研究是加州大学圣地亚哥分校使命和50年历史中不可分割的一部分，以及研究事务办公室的下一步工作。

为什么你认为加州大学圣地亚哥分校在短短50年内就成为了一个如此成功的研究机构(包括在资金上超过了加州大学其他校区)?

VC布朗:我们的成功可以归功于三组人:杰出的教师和科学家，其中许多人是各自领域的国际公认的领导者，他们的学术和研究吸引了来自不同来源的资金;负责管理学院复杂工作的负责和熟练的行政人员和员工;还有最聪明的学生，他们推动我们所有人保持在发现的前沿。研究事务办公室为所有这些团体服务，我们认为我们的作用是提高他们的效率并确保他们的成功。

为什么在经济衰退的情况下，加州大学圣地亚哥分校的研究仍然蓬勃发展?

VC布朗:整个校园的部门、实验室和其他单位都在非常努力地提交提案并赢得资助，我们大部分研究的跨学科模式——包括我们创新的组织研究单位——使我们在竞争过程中具有优势。研究事务办公室帮助发现机会，使申请和更新过程更快更容易，管理极其复杂的合同和拨款系统，如果一些发现显示出前景，则帮助将发明推向市场。简而言之，为了保持与我们机构使命一致的资金水平，我们必须比竞争对手更努力，而且要更聪明地工作。

我们如何在加州大学圣地亚哥分校继续发展我们的研究企业?

VC布朗:关于在加州大学圣地亚哥分校推进研究型企业，我们有几个“大想法”。我们正在与健康科学合作，将他们的发现更快地带入治疗室和市场，更快地帮助更多的人。我们的海洋学家、工程师、物理学家和生物学家正在努力扩大他们在这里和世界各地的伙伴关系和合作。特别是在社会科学领域，我们正在与其他国家合作，建立国际互利关系。

作为一个价值10亿美元的研究型企业有什么好处?有哪些挑战？

VC布朗:我们所看到的是，成就和成功往往会促进进一步的成就甚至更多的成功。现代实验室、最高效的设备、最精确的设备、最强大的计算系统——这些资源为我们的学者和研究人员提供了取得新发现的工具，我认为这就是我们国家所期望的投资回报。有了适当的资金，科学家和学者还可以将他们的研究扩大到他们以前无法探索的领域和途径，正是在这些前沿领域，我们将找到许多未来的解决方案。

当然，挑战包括保持有效的资金水平，以及管理与我们收到的资金类型相关的数量惊人的规则、条例、要求和报告。这是我们员工的奉献精神和能力的证明，我们在教室和实验室的同事们没有注意到这些巨大的努力。

加州大学圣地亚哥分校的研究对我们的社区和世界有什么影响?

VC布朗:仅在医学领域，你可能会发现该地区很少有人没有直接或通过家庭成员受益于加州大学圣地亚哥分校的研究。我们在几个专业领域排名全国第一，包括肺科、精神病学、糖尿病和内分泌学、骨科和老年病学。当你考虑高通(Qualcomm)的影响，或者蓝宝石能源(Sapphire Energy)等新兴替代能源初创企业的影响时，很明显，我们在圣地亚哥地区是“好邻居”。正如《圣地亚哥商业杂志》(San Diego Business Journal)最近指出的那样，自我们成立以来，这所大学已经孵化了646家公司，每年的影响估计超过150亿美元。我不能提及每一个值得关注的领域，但在海洋学、艺术、超级计算、工程学、社会科学和物理科学中，我们的工作正在改变从北极圈到新西兰的生活。

20年前是什么让你来到加州大学圣地亚哥分校，是什么让你留在这里?你为什么喜欢副校长的职位?

VC布朗:我最初来这里是为了与国际公认的成瘾研究人员一起建立我的研究生涯，这些人致力于研究酒精和其他药物对大脑功能的影响。在我的职业生涯中，我一直致力于了解酒精和药物滥用在我们生命的不同阶段是如何影响我们的;人们如何摆脱药物滥用问题;以及如何为那些患有抑郁症、创伤后应激综合征或神经认知障碍等问题的人量身定制治疗，这些问题通常伴随药物滥用。

副校长的职位为我提供了推广加州大学圣地亚哥分校所有重要研究的机会，而不仅仅是我自己的研究。我很高兴有机会帮助我们的教师建立他们的研究组合，并在美国和世界各地建立新的合作关系。